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沙发项目商业计划书

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前言:?
商业策划书是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等。从总体来看,我们写商业策划书的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。?
商业计划书主要内容有:?
一、计划摘要?
二、公司介绍?
三、产品或服务?
四、市场分析?
五、销售分析?
六、营销策略?
七、竞争分析?
八、财务分析?
九、风险因素等?
商业计划书重要意义:商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。?
我中心策划制作的沙发项目商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保项目真实而客观的投资潜力,是您成功融资立项的必要辅助工具。?


【目录】?
第一章?执行摘要?
第一节?计划书的目的?
一、为有意的风险投资者提供信息?
二、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则?

第二章?企业介绍?
第一节?公司简介?
第二节?企业主要产品?
第二节?主要沙发产品特性?
第三节?技术?
一、专利技术?
二、相关技术的使用情况?
第四节?价值评估?
第五节?公司管理?
一、管理队伍状况?
二、外部支持?
三、董事会?
第六节?知识产权策略?
第七节?场地与设施?

第三章?企业产品和服务?
第一节?企业主营产品?
一、产品介绍?
二、产品主要用途和适用范围?
第二节?未来产品和服务的规划?
第三节?生产、储运与包装?

第四章?沙发市场分析?
第一节?市场介绍?
第二节?目标市场?
第三节?消费者购买准则?
第四节?市场渗透和销售量?

第五章?沙发销售分析?
第一节?市场计划?
第二节?销售策略?
第三节?销售渠道?
第四节?推广方式?
一、贸易展销会?
二、广告宣传?
三、新闻发布会?
四、国际互联网促销?
五、其它促销?
六、刊物、文章报导?

第六章?沙发行业竞争分析?
第一节?竞争者分析?
第二节?竞争优势分析?

第七章?沙发行业环境分析?
第一节?政治法律环境分析?
第二节?经济环境分析?
第三节?社会文化环境分析?
第四节?技术环境分析?

第八章?沙发项目资金需求和退出策略?
第一节?融资计划?
第二节?投资回报?
第三节?退出安排?
一、股权融资退出方案?
二、债权融资退出方式?

第九章?财务计划分析?
第一节?财务汇总?
第二节?财务年度报表?
第三节?资金需求?
第四节?预计收入报表?
第五节?资产负债预计表?
第六节?现金流量表?

第十章?沙发行业风险控制?
第一节?行业主要风险因素?
一、政策风险?
二、市场风险?
三、市场定位风险?
四、外部竞争环境风险?
五、企业内部风险?
六、筹资风险?
第二节?防范和降低风险的对策?
一、政策风险的防范?
二、市场风险的防范?
三、市场定位风险的防范?
四、市场竞争风险的防范?
五、资金风险的防范
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